La ciudad de Detroit presenta la visión de los vecindarios de Gratiot / 7 Mile como parte del Fondo Estratégico para Vecindarios

La ciudad de Detroit presenta la visión de los vecindarios de Gratiot / 7 Mile como parte del Fondo Estratégico para Vecindarios

  • El plan renovará el corredor comercial Gratiot / 7 Mile; estabilizar y mejorar viviendas en el barrio; traer nuevos negocios y apoyar los existentes; y mejorar los parques
  • Gratiot / 7 Mile es el décimo y último plan del Fondo Estratégico para Vecindarios (SNF) que se presentará
  • Fifth Third Bank es el socio corporativo de SNF del vecindario

El Departamento de Planificación y Desarrollo (PDD) de la ciudad de Detroit presentará a la comunidad esta noche su visión de llevar millones de dólares en inversión a los vecindarios de Gratiot / 7 Mile, el décimo y último plan del Fondo Estratégico para Vecindarios que se completará. La implementación del plan comenzará en los próximos meses.

Al igual que los otros vecindarios de SNF, la inversión público-privada en Gratiot / 7 Mile representa una visión de un Detroit saludable y hermoso, construido sobre el crecimiento inclusivo, las oportunidades económicas y una atmósfera de confianza y cooperación entre los residentes y la Ciudad. El plan se centra en cuatro áreas clave: parques y vías verdes, desarrollo multifamiliar y de uso mixto, mejoras de corredores comerciales y estabilización de vecindarios. El plan se basa en las fortalezas existentes del vecindario y alinea los recursos para organizar un renacimiento significativo y holístico del vecindario. El plan Gratiot / 7 Mile verá al menos $ 5 millones invertidos en la comunidad, pero el número final probablemente será mayor.

Los límites del área objetivo son East 8 Mile Road al norte, Houston-Whittier Street al sur, Schoenherr Road al oeste y Kelly Road al este, e incluyen los vecindarios de Franklin, Mapleridge, Mohican Regent y Regent Park. Los vecindarios de Gratiot / 7 Mile se encuentran en los Distritos 3 y 4 del Ayuntamiento.

“Los residentes del área de Gratiot / 7 Mile han trabajado durante años para hacer de su vecindario un mejor lugar para vivir”, dijo el alcalde Mike Duggan. “Son resistentes y dedicados, y ahora, gracias al Fondo Estratégico del Vecindario y nuestros socios corporativos, la Ciudad puede echar una mano. Me gustaría agradecer a la comunidad por ayudar a crear y guiar este plan ".

Cada barrio de la ciudad y de las zonas de destino del SNF es único y tiene sus propias necesidades. Los vecindarios de Gratiot / 7 Mile tienen la mayor cantidad de vacantes entre los 10 vecindarios de SNF.

7 Mile 1

La estabilización del vecindario es la máxima prioridad en el área, con unas 1.500 propiedades abandonadas. Esto fue repetido por los residentes de las comunidades de Gratiot / 7 Mile, el 70 por ciento de los cuales dijo que la remoción de plagas y la demolición de estructuras de propiedad de la ciudad vacías e insalvables es su principal prioridad. La Propuesta N, que los votantes de Detroit aprobaron abrumadoramente en noviembre, será esencial para estabilizar el vecindario y abordar el gran volumen de vacantes y deterioro en el área, que está frenando su recuperación. La primera ronda de gastos de la Proposición N verá 139 monstruosidades insalvables en el área objetivo arrasadas. Los residentes también quieren que la Ciudad dé prioridad a la remodelación de la Escuela Burbank vacante como posible vivienda para personas mayores o espacio comunitario. La Ciudad emitirá una RFP o RFQ para el sitio pronto.

Al eliminar el deterioro y mejorar la calidad, la belleza y la seguridad del vecindario, el progreso se extenderá a las comunidades adyacentes, como se ha visto en otras partes de la ciudad que han experimentado embellecimiento, estabilización e inversión.

“Al igual que con todos nuestros proyectos vecinales de SNF, los residentes han estado al frente y al centro en informar la visión de sus comunidades”, dijo Katy Trudeau, directora interina de PDD. “Aprovecharemos todas las fortalezas del área de Gratiot / 7 Mile, y la dedicación y compromiso de sus residentes, para marcar la mayor diferencia en las áreas donde los residentes desean ver los cambios más grandes. Este plan apoya el trabajo que los residentes ya están haciendo en el vecindario mientras enfoca los recursos de la Ciudad para lograr el mayor impacto ”.

Otra de las principales prioridades para los residentes fue la creación de un mejor corredor comercial con más entretenimiento y venta al por menor. Esta solicitud se combinó con la necesidad de mejores conexiones para los residentes y las empresas con recursos y ayuda, que la Ciudad mejorará con sus enlaces comerciales y programas como Motor City Match. Los vecinos también dejaron en claro que reducir la velocidad de los vehículos en las calles conectoras con medidas para calmar el tráfico y conectar mejor a los residentes con las escuelas y los parques eran otras prioridades clave.

7 Mile 2

En colaboración con el estado de Michigan, se realizarán mejoras en Gratiot, una carretera estatal, y también se mejorarán otras calles como Kelly Road.

Para completar las tres solicitudes más importantes de los residentes, había más lugares para jugar y hacer ejercicio. Heilmann Memorial Playfield, que se encuentra junto a un centro de recreación y dos escuelas, recibirá áreas de juego mejoradas, orientación, nuevos árboles, mejoras en la entrada, jardines de lluvia para lidiar con el agua estancada, canchas repavimentadas y circuitos para caminar, y áreas de reunión mejoradas.

El proceso de planificación comenzó formalmente a fines de 2019, justo antes del inicio de la pandemia de COVID-19. No obstante, el plan se elaboró virtualmente con aportaciones considerables de los residentes y grupos de vecinos, incluidas 14 organizaciones comunitarias asociadas: Camp Restore, Denby Neighborhood Alliance, Detroit Community Solutions, Detroit Heals Detroit, Ford Resource & Engagement Center, LifeBUILDERS, Maintaining a Neighborhood Network, Asociación de Residentes de Mohican Regent, Open Door Church of God en Cristo, Osborn Business Association, Osborn Neighborhood Alliance, Redeem Detroit, Regent Park Community Association y Ron Norwood.

“Sabíamos que llegar a las personas sería difícil dados los requisitos de distanciamiento social, por lo que nuestras asociaciones con grupos comunitarios fueron clave”, dijo Khalil Ligon, un planificador de PDD que supervisó el proceso de planificación. “Me gustaría agradecer a nuestros 14 socios comunitarios, así como a nuestros vecinos que intervinieron en el transcurso de este proceso de planificación de año y medio. Sus comentarios han sido fundamentales para elaborar este plan ".

El plan se desarrolló en el transcurso de un año y medio, a partir de diciembre de 2019. Se basó en comentarios detallados de la comunidad, recopilados en reuniones comunitarias, llamadas de Zoom semanales, sondeos de miles de hogares, respuestas de encuestas, postales, interacciones en línea a través de las redes sociales y www.detroitmi.gov/G7 , y más, superando las barreras de COVID-19 en el proceso. La visión se centra en garantizar que todos los residentes que se han quedado puedan aprovechar las mejoras y, al mismo tiempo, dar la bienvenida a los recién llegados al vecindario. También es un ejemplo de cómo la inversión pública dirigida puede ayudar a impulsar la inversión privada en los vecindarios de Detroit.

La iniciativa SNF se lanzó en 2017 en tres vecindarios y se expandió a siete más en 2018. Con la expansión vinieron inversiones de $ 5 millones cada una de siete corporaciones, cada una de las cuales se asoció con un vecindario específico. SNF ha recaudado más de $ 50 millones hasta ahora para el esfuerzo. Junto con el Fondo de apalancamiento de viviendas asequibles y el Fondo de viviendas para el futuro de Detroit, los fondos apoyan la revitalización de vecindarios y la preservación o construcción de nuevas viviendas asequibles.

El socio corporativo en Gratiot / 7 Mile es Fifth Third Bank, que opera una sucursal en el vecindario en 14820 Gratiot Ave.

“Fifth Third Bank continúa enorgulleciéndose de asociarse con el vecindario G7 a través del Fondo Estratégico para Vecindarios”, dijo David Girodat, presidente regional de Fifth Third Bank en el este de Michigan. “Seguimos comprometidos con esta comunidad, la Ciudad y la visión de este programa general. Esta iniciativa sirve como un modelo excelente para otras ciudades en la forma en que abordan las inversiones comunitarias y el redesarrollo ”.

A pesar de COVID-19, la Ciudad logró un progreso considerable en las otras áreas del SNF, incluida la participación de la comunidad, la construcción y la preservación de viviendas asequibles. Los paisajes urbanos terminados o por terminar pronto incluyen las calles Livernois, McNichols y Kercheval; Butzel Park comenzará un cambio de imagen pronto, y Jayne Field y Zussman Park se encuentran entre los que se completaron recientemente. El proyecto Parker-Durand en Kercheval y Van Dyke, que es medio de unidades asequibles, está a punto de completarse.

“El corredor Gratiot / 7 Mile es el hogar de algunos de los habitantes de Detroit más dedicados que jamás encontrará”, dijo el concejal Andre Spivey, quien representa la mitad del área de planificación. "La finalización e implementación de este plan se basará en lo que los residentes han comenzado, mejorando la calidad de vida de todos aquellos que ya, o algún día pronto, llamarán hogar a los vecindarios de Gratiot / 7 Mile".

"La planificación comunitaria siempre se fortalece cuando los residentes locales ayudan a guiar el proceso, y los residentes y las organizaciones dicen que quieren mejores corredores comerciales, entretenimiento ampliado y mejoras en el vecindario y el hogar", dijo el concejal Scott Benson, quien representa el lado occidental de Gratiot / 7. Área de planificación de millas. “Esta inversión en el corredor Gratiot / 7 ofrecerá más estabilidad, belleza y seguridad, y es emocionante. Es otro ejemplo de cómo vivir en Detroit tiene sus privilegios ".


Sintonice para ver la presentación:
5:30 PM jueves 24 de junio

En línea: https://cityofdetroit.zoom.us/j/81227668675

Teléfono: 312-626-6799; ID de reunión: 812 2766 8675