• শহরের ইতিহাসে বৃহত্তম গণসম্পৃক্ততা প্রচেষ্টায় শেফিল্ড প্রশাসনের রূপরেখা তৈরিতে ৮,০০০-এরও বেশি ডেট্রয়েটবাসী একত্রিত হয়েছেন।

মেয়র মেরি শেফিল্ড আজ ‘রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট’ কমিউনিটি এনগেজমেন্ট উদ্যোগের মাধ্যমে সংগৃহীত সম্পূর্ণ তথ্য প্রকাশ করেছেন এবং ‘রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্ক’ উন্মোচন করেছেন; এটি এমন কিছু সুনির্দিষ্ট সুপারিশের সমষ্টি যা ডেট্রয়েটের বাসিন্দাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো বাস্তবায়নে প্রশাসনকে সহায়তা করবে।

“আমরা শুরু থেকেই বলে এসেছি যে এই প্রশাসন ডেট্রয়েটের জনগণের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে শাসন করবে, এবং এই কর্মকাঠামোটি সেই প্রতিশ্রুতিরই প্রমাণ,” বলেছেন মেয়র মেরি শেফিল্ড। “আমরা শহরের সর্বত্র মানুষের কাছে পৌঁছেছি, তাদের সবচেয়ে বেশি কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে শুনেছি এবং সেই মতামতগুলোকে একটি কর্মকাঠামোতে রূপান্তরিত করেছি। এই কর্মকাঠামোটি সেইসব মানুষের জীবন-অভিজ্ঞতা, অগ্রাধিকার এবং দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রতিফলিত করে, যারা এই শহরকে নিজেদের ঘর বলে মনে করেন। এটি আমাদের সামনের কাজকে পথ দেখাতে সাহায্য করবে, যখন আমরা সকলের জন্য আরও উন্নত একটি ডেট্রয়েট শহর গড়ার কাজ চালিয়ে যাব।”

অগ্রাধিকার নির্ধারণে সম্প্রদায়ের মতামত অন্তর্ভুক্ত করা

‘রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট’ সমীক্ষায় ডেট্রয়েটের ৩৯টি জিপ কোডের সব বাসিন্দার কাছ থেকে ৮,০০০-এরও বেশি প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা হয়েছে। বয়স, আয় এবং জাতি/নৃগোষ্ঠীর মতো গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলোতে শহরের জনসংখ্যার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সাদৃশ্যপূর্ণ জনতাত্ত্বিক প্রতিনিধিত্ব এবং সরাসরি বাড়ি বাড়ি গিয়ে তথ্য সংগ্রহের মাধ্যমে প্রায় অর্ধেক প্রতিক্রিয়া পাওয়ায়, এটি মেয়র শেফিল্ডের ক্ষমতা হস্তান্তর এবং প্রশাসনের অগ্রাধিকার নির্ধারণে সহায়ক ডেট্রয়েটের জনগণের মতামতের একটি শক্তিশালী প্রতিনিধিত্বমূলক চিত্র তুলে ধরেছে।

রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট, ডেট্রয়েট অ্যাকশন, ইস্টসাইড কমিউনিটি নেটওয়ার্ক এবং এমআই পোডার-এর সাথে অংশীদারিত্বে বাড়ি বাড়ি এবং মুদি দোকান, বিনোদন কেন্দ্র, গ্যাস স্টেশন, গির্জা ও অন্যান্য সামাজিক স্থানে প্রচার চালায়। প্রত্যেক বাসিন্দা যাতে অর্থপূর্ণভাবে অংশগ্রহণের সুযোগ পায়, তা নিশ্চিত করার জন্য এই সমীক্ষাটি ডিজিটালভাবে এবং কাগজে পাঁচটি ভাষায়—ইংরেজি, স্প্যানিশ, আরবি, বাংলা এবং ফরাসি—উপস্থাপন করা হয়েছিল।

জরিপটির পাশাপাশি, শহর জুড়ে অনুষ্ঠিত পাঁচটি ‘কমিউনিটি কনভারসেশন’-এ ১,২০০-রও বেশি বাসিন্দা যোগ দেন। তাঁরা শহরের বিভিন্ন বিভাগীয় প্রধান এবং ঊর্ধ্বতন প্রশাসনিক কর্মকর্তাদের সাথে সরাসরি টেবিলে বসে শহরের নানা সমস্যা নিয়ে আলোচনা করেন এবং সম্ভাব্য সমাধান সম্পর্কে নিজেদের মতামত জানান। নির্দিষ্ট বিষয়ভিত্তিক এই আলোচনাগুলো বিভাগীয় প্রধানদেরকে এমন কার্যকরী ও সম্প্রদায়-চালিত মতামত প্রদান করে, যা তাঁরা অবিলম্বে নিজেদের দলের কাছে পৌঁছে দিতে পারেন।

অনেক অংশগ্রহণকারীর জন্যই এটি ছিল নগর প্রশাসনের এমন সদস্যদের সাথে সরাসরি যোগাযোগের প্রথম অভিজ্ঞতা, যারা শুনতে ও পদক্ষেপ নিতে প্রস্তুত হয়ে এসেছিলেন।

প্রায় ৩০০ জন কমিউনিটি নেতা ‘রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট’ রূপান্তর প্রক্রিয়ায় উদারভাবে তাদের সময় ও দক্ষতা স্বেচ্ছায় প্রদান করেছেন এবং তাদের এই অবদান প্রশাসনের প্রাথমিক সাফল্যকে সংজ্ঞায়িত করতে সাহায্য করেছে। কমিটি গঠিত হওয়ার পর, সদস্যরা সরাসরি কাজে লেগে পড়েন এবং এমন সব সুপারিশ তৈরি করেন যা মেয়র শেফিল্ডের ১০০-দিনের কর্মপরিকল্পনাকে সরাসরি রূপ দিয়েছে। গত কয়েক মাস ধরে ডেট্রয়েটবাসী সেই কাজের প্রতিফলন দেখেছেন ও অনুভব করেছেন, যখন মেয়র স্বাস্থ্যসেবা ও মানবসেবা, সাশ্রয়ী আবাসন, পরিবহন এবং আরও অনেক ক্ষেত্রে প্রাথমিক সাফল্য এনে দিয়েছেন। কমিটির সদস্যরা ‘রাইজ হায়ার’ কমিউনিটি সম্পৃক্ততার প্রচেষ্টাকে ‘কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্ক’-এর কেন্দ্রবিন্দুতে থাকা সুনির্দিষ্ট নীতি ও কর্মসূচিমূলক সুপারিশে রূপান্তরিত করার কাজটিও পরিচালনা করেছেন। তারা জরিপের নকশা তৈরি, ফলাফল ব্যাখ্যা এবং সিটি কর্মীদের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে কাজ করে এমন সাহসী ও অর্জনযোগ্য সুপারিশ তৈরি করেছেন যা এই ফ্রেমওয়ার্ককে জীবন্ত করে তুলেছে।

সমীক্ষার ফলাফল একটি ইন্টারেক্টিভ ড্যাশবোর্ডের মাধ্যমে সর্বসাধারণের জন্য উপলব্ধ, যা ডেট্রয়েটের সকল বাসিন্দাকে তাদের অগ্রাধিকারের একটি পূর্ণাঙ্গ চিত্র দেখার সুযোগ করে দেয়। যেহেতু এই সমীক্ষাটি প্রতিটি জিপ কোডের বাসিন্দাদের একটি বিস্তৃত ও প্রতিনিধিত্বমূলক অংশের কাছে পৌঁছেছে, তাই এই তথ্য শহরব্যাপী অগ্রাধিকারের পাশাপাশি বিভিন্ন এলাকা, বয়স-গোষ্ঠী এবং জনতাত্ত্বিক সম্প্রদায়ের স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কেও অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। এই ড্যাশবোর্ডটি জবাবদিহিতার একটি হাতিয়ারও বটে — ডেট্রয়েটবাসীরা তাদের কী প্রয়োজন বলে জানিয়েছেন, তার একটি সর্বজনীন নথি, যার ভিত্তিতে সময়ের সাথে সাথে প্রশাসনের অগ্রগতি পরিমাপ করা যায়।

“এই তথ্যই আমাদের পথপ্রদর্শক,” বলেছেন চিফ অফ স্টাফ ডেভিড বাউজার। আমাদের প্রতিটি সিদ্ধান্ত, প্রতিটি কর্মসূচি, প্রতিটি বিনিয়োগ—ডেট্রয়েটবাসীরা আমাদের যা বলেছেন, তার ভিত্তিতেই আমরা সবকিছু পরিমাপ করব। এই ড্যাশবোর্ডটি আমাদের সৎ থাকতে এবং এই শহরের মানুষের জন্য প্রকৃত ফলাফল প্রদানে মনোনিবেশ করতে সাহায্য করে।”

এই ঐতিহাসিক সম্পৃক্ততামূলক প্রচেষ্টাটি সম্ভব হয়েছে সম্প্রদায় ও জনহিতকর অংশীদারদের উদার সমর্থনের মাধ্যমে, যাদের অবদান কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্কে স্বীকৃত হয়েছে। এই অংশীদাররা ডেট্রয়েটবাসীদের—বিশেষ করে যারা ঐতিহাসিকভাবে নাগরিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া থেকে বঞ্চিত—শহরের ভবিষ্যৎ গঠনে একটি অর্থপূর্ণ ভূমিকা নিশ্চিত করতে গভীরভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্ক

কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্ক হলো কিছু সুনির্দিষ্ট সুপারিশের সমষ্টি, যা এই প্রশাসনকে ডেট্রয়েটের বাসিন্দাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো বাস্তবায়নে সহায়তা করবে। এটি দুটি উৎস থেকে তৈরি হয়েছে: শহরের ইতিহাসে সর্ববৃহৎ জনসম্পৃক্ততা প্রচেষ্টা এবং ট্রানজিশন কমিটিতে দায়িত্ব পালনকারী কমিউনিটি নেতাদের জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা। সম্মিলিতভাবে, এই উপাদানগুলো একটি সাহসী কর্মপন্থা তৈরি করেছে, যা অর্থনৈতিক ও কর্মশক্তি উন্নয়ন এবং নিরাপদ ও ন্যায়সঙ্গত সম্প্রদায় থেকে শুরু করে শিক্ষা ও যুবকদের সুযোগ পর্যন্ত বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে কর্মসূচি ও নীতি তৈরি, সম্প্রসারণ এবং শক্তিশালী করবে—এমন একটি ডেট্রয়েট গড়ার লক্ষ্যে যা সকলের জন্য কাজ করবে।

মেয়র প্রতিটি কমিটিকে তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি ও নির্বাচনী ইশতেহারের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ সুপারিশ প্রণয়নের নির্দেশ দিয়েছেন: যা হবে অর্জনযোগ্যতার উপর ভিত্তি করে, অথচ পরিধিতে উচ্চাভিলাষী। সম্মিলিতভাবে, এই সুপারিশগুলো প্রশাসনকে একটি সুনির্দিষ্ট কর্মপন্থা প্রদান করে — যা একদিকে যেমন বাস্তবিকভাবে কার্যকর, তেমনই অন্যদিকে জনগণের মতামতের নৈতিক কেন্দ্রবিন্দুতে প্রোথিত। এই কাঠামোটি মেয়র শেফিল্ডের শোনার ও সেই অনুযায়ী কাজ করার অঙ্গীকারকে তুলে ধরে, যা ডেট্রয়েটবাসীদের কাছ থেকে সরাসরি উঠে আসা ছয়টি অগ্রাধিকারকে কেন্দ্র করে সংগঠিত হয়েছে:

• সমৃদ্ধশালী এলাকা: প্রতিটি এলাকায় যুব কর্মসূচি, সাশ্রয়ী মূল্যে আবাসন মেরামত, প্রাণবন্ত গণপরিসর, স্বাস্থ্যকর খাবার এবং অত্যাবশ্যকীয় নগর পরিষেবা প্রাপ্তির সুযোগ সম্প্রসারণ।
• নিরাপদ ও ন্যায়সঙ্গত সমাজ: মানসিক স্বাস্থ্য সম্পদের সম্প্রসারণ, যুব শিক্ষা শক্তিশালীকরণ এবং ঝুঁকিপূর্ণ যুবকদের জন্য কর্মসংস্থান ও দক্ষতা প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা
• নির্ভরযোগ্য পরিবহন ও টেকসই অবকাঠামো: ডেট্রয়েটের গণপরিবহন ব্যবস্থার আধুনিকীকরণ এবং বাসিন্দাদের বন্যা ও ভেঙে পড়া অবকাঠামো থেকে সুরক্ষা প্রদান।
• ন্যায়সঙ্গত অর্থনৈতিক ও কর্মশক্তি উন্নয়ন: পরিবার-পোষক কর্মসংস্থানের পথ তৈরি করা এবং ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোকে ডেট্রয়েটে শুরু, টিকে থাকা ও বিকাশের জন্য সহায়তা করা।
• শক্তিশালী শিক্ষা ও যুবকদের জন্য সুযোগ: বিদ্যালয়-বহির্ভূত কার্যক্রম ও বেতনভুক্ত সুযোগের প্রসার এবং যুবকদের জন্য মানসিক স্বাস্থ্য সহায়তার উন্নতি সাধন।
• উন্মুক্ত ও প্রবেশযোগ্য সরকার: গ্রাহক সেবার উন্নতি, স্বচ্ছতা বৃদ্ধি এবং নগর সরকারের সর্বোচ্চ নৈতিক মান নিশ্চিত করা।

শেফিল্ড প্রশাসনের কর্মকাণ্ড

ডেট্রয়েটবাসীদের মতামত ইতিমধ্যেই এই প্রশাসনকে পদক্ষেপ নিতে উদ্বুদ্ধ করেছে। ‘কমিউনিটি ফ্রেমওয়ার্ক’ আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশের আগেই, ‘রাইজ হায়ার ডেট্রয়েট’-এর মাধ্যমে সংগৃহীত মতামত মেয়র শেফিল্ডের সিদ্ধান্ত ও অগ্রাধিকারগুলোকে রূপ দিয়েছে। মেয়রের প্রথম ১০০ দিনের মধ্যে চালু হওয়া নিম্নলিখিত উদ্যোগগুলো, বাসিন্দাদের সবচেয়ে প্রয়োজনীয় বলে জানানো বিষয়গুলোর সাথে সরাসরি সামঞ্জস্যপূর্ণ:

• ডেট্রয়েটে আরএক্স কিডস প্রোগ্রাম চালু করা হয়েছে, যেখানে ইতিমধ্যে ১,৪০০-এরও বেশি পরিবার নথিভুক্ত হয়েছে এবং মা ও শিশুদের সহায়তার জন্য ২৩ লক্ষ ডলারেরও বেশি বিতরণ করা হয়েছে।
• বাসিন্দাদের আবাসন, গৃহহীনতা প্রতিরোধ এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ সহায়তা পরিষেবাগুলির সাথে আরও ভালোভাবে সংযুক্ত করার জন্য মানবিক, গৃহহীন ও পরিবার পরিষেবা বিভাগ তৈরি করা।
• এলাকার নিরাপত্তা ও জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের লক্ষ্যে কমপক্ষে ৩,০০০ নতুন আবাসিক রাস্তার বাতি স্থাপনের নির্দেশনা প্রদান।
• ডেট্রয়েটের বিভিন্ন এলাকা জুড়ে বাড়ি মেরামতের অনুমতি প্রক্রিয়া সহজ করতে এবং নতুন আবাসন নির্মাণ ত্বরান্বিত করার উদ্যোগ শুরু করা হচ্ছে।
• শহরের সাশ্রয়ী আবাসন উন্নয়ন ও সংরক্ষণ ট্রাস্ট তহবিলে অনুদান বৃদ্ধির মাধ্যমে সাশ্রয়ী আবাসনে বিনিয়োগ সম্প্রসারণ করা।
• ডেট্রয়েটের বয়স্ক প্রাপ্তবয়স্কদের সহায়তার জন্য একটি প্রবীণ বিষয়ক কার্যালয় প্রতিষ্ঠা এবং সম্পদ সম্প্রসারণ।
• ডেট্রয়েট শহরের পূর্ণকালীন কর্মচারীদের ন্যূনতম মজুরি জীবনধারণ উপযোগী মজুরিতে উন্নীত করা হচ্ছে, যা প্রায় ৯০০ কর্মীকে উপকৃত করবে।