CDBG مزيد من المعلومات

يسر عمدة مدينة Duggan ومجلس مدينة Detroit تقديم خطة العمل السنوية لمدينة ديترويت 2014/15. وتعكس الخطة خطة جديدة طموحة لتنشيط أحياء ديترويت ، وخلق فرص عمل وفرص اقتصادية لسكان ديترويت وتقديم خدمات عامة لتحسين نوعية الحياة. لا يمكن تحقيق أعلى طموحاتنا للمدينة إلا من خلال الاستثمار الاستراتيجي لمواردنا المحدودة. تهدف المبادرات المنصوص عليها في هذه الخطة إلى استهداف الدولارات استراتيجياً لتحقيق تأثير أكبر واستخدام أموال HUD للاستفادة بشكل كبير من الاستثمارات الخاصة. تدمج الخطة أفضل الممارسات وتحليل البيانات والنهج المبتكرة لتنمية المجتمع لتحقيق التغيير التحويلي واستدامة طويلة المدى في أحياء ديترويت.

وتمثل خطة العمل 2014-2015 السنة النهائية لفترة خطة موحدة مدتها خمس سنوات لبرامج صيغة HUD الرئيسية. التوزيع السنوي لـ HUD كما يلي:
• 33.6 مليون دولار - منح كتلة المجتمع للتنمية (CDBG)
• 7.2 مليون دولار - برنامج شراكة الاستثمار (HOME)
• 2.7 مليون دولار - منحة حلول الطوارئ (ESG)
• 2.0 مليون دولار - فرص الإسكان للأشخاص المصابين بالإيدز (HOPWA)

تصف خطة العمل الأنشطة والمشاريع والبرامج التي ستتم خلال السنة القادمة لتلبية الاحتياجات ذات الأولوية والأهداف المحددة المحددة في الخطة الموحدة للفترة 2012-2015. تتماشى الخطة الاستراتيجية مع الأهداف والغايات ضمن خطة مدينة ديترويت الرئيسية للسياسات المعدلة لعام 2009 ، وإطار مدينة المستقبل في ديترويت ، وأجندة رأس المال 2012-2014 ، وخطة مدينة ديترويت العشرية لإنهاء التشرد ، ولجنة هيئة الإسكان في ديترويت الخمسة الخطة السنوية ، وتحليل ديترويت لعام 2009 للعقبات أمام الاختيار العادل للإسكان.

يتمثل المبدأ التوجيهي للخطة الموحدة للفترة 2012-2015 ، ومن ثم خطة عمل 2014-2015 ، في التأكد من أن الموارد موجهة بشكل استراتيجي لتحقيق أقصى تأثير لتحسين نوعية الحياة لمواطني ديترويت. تضررت ديترويت بشدة من أزمة الرهن ، والانكماش الاقتصادي ، وفقدان السكان والتحديات الأخرى التي واجهتها المدن الصناعية القديمة. على هذا النحو ، ازداد الطلب على الخدمات والبرامج والأنشطة المدعومة من الصناديق الفيدرالية بشكل كبير. والآن أكثر من أي وقت مضى ، لا بد من الحاجة إلى التخصيص الاستراتيجي والموجه لهذه الأموال.