ডেট্রয়েটের ঐতিহাসিক দেউলিয়াতার সিটি পর্যন্ত এগিয়ে আসার ফলে শহরের আর্থিক ক্রিয়াকলাপ ভাঙা, মিসাইলযুক্ত, এবং অভাবগ্রস্ত। সিটি একটি বিকেন্দ্রীভূত আর্থিক ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠান পরিচালিত, কেন্দ্রীয় অর্থ ও বাজেট প্রতিষ্ঠানের সাথে যার নিয়মিত সীমিত কর্তৃত্ব ছিল নিয়মিত আর্থিক বিভাগে। শহরটি সময়মত এবং সঠিক আর্থিক তথ্য তৈরির জন্য সংগ্রাম করেছিল, তার নগদ পরিচালনা, পরিচালিত পুরাতন আর্থিক প্রযুক্তি পরিচালনা করতে অক্ষম ছিল, সন্দেহভাজন খরচের লক্ষ্যে কয়েক লাখ ডলারের ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত সমস্যা ছিল এবং বাইরের পরামর্শদাতাদের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করেছিল।

ডিসেম্বর ২014-এ, নগদটি পুনর্গঠিত ব্যালেন্স শীট এবং পুনর্গঠিত আর্থিক ব্যবস্থাপনা সংস্থার ভিত্তি হিসাবে দেউলিয়া হয়ে যায়। মিশিগান রাজ্য ২014 সালের পাবলিক অ্যাক্ট 182 পাস করেছে, যা সমস্ত আর্থিক ও বাজেট কার্যক্রম তত্ত্বাবধানে বাজেট, আর্থিক পরিকল্পনা, আর্থিক ব্যবস্থাপনা, আর্থিক প্রতিবেদন সম্পর্কিত কার্যক্রম সমন্বয় করার জন্য 600,000 এরও বেশি শহরগুলির জন্য চীফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার (সিএফও) প্রতিষ্ঠিত করেছে। , আর্থিক বিশ্লেষণ, বাজেট এবং আর্থিক পরিকল্পনা সঙ্গে সম্মতি। উপরন্তু, প্রাক্তন জরুরী ব্যবস্থাপক (ইএম) ইএম অর্ডার নং 41 ইস্যু করেছিলেন, সিএফওকে চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার (ওসিএফওর অফিস) নামে একটি কেন্দ্রীয় আর্থিক ব্যবস্থাপনা অপারেশন তৈরি করতে, অর্থ সম্পর্কিত কার্যক্রমগুলি একত্রিত করতে, এবং তত্ত্বাবধান, নিয়ন্ত্রণ এবং সবাইকে নির্দেশ করতে সব শহরের বিভাগ, বিভাগ এবং এজেন্সিগুলির মধ্যে বিদ্যমান অর্থ কর্মীদের। <পি> সিটি এখন সিএফও এবং সিএফওর অফিসের নেতৃত্বে একটি কেন্দ্রীয় আর্থিক ব্যবস্থাপনা সংস্থা (ওসিএফও) পরিচালনা করে। এতে নিম্নলিখিত বিভাগগুলি রয়েছে:

• সিএফওর কার্যালয়
• অ্যাসেসারের অফিস
• বাজেটের অফিস
• কন্ট্রোলারের অফিস
• চুক্তি এবং সংগ্রহের অফিস
• বিভাগীয় আর্থিক পরিষেবাগুলির অফিস
• উন্নয়ন ও অনুদান অফিস
• আর্থিক পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ অফিস
• ট্রেজারি অফিস